КАТАЛОГ

Доминирование вертикальных связей  в российской индустрии создает пределы инновационного развития, что приводит к возникновению кризиса синергии знаний, снижению гибкости и не обеспечивает формирование необходимого адаптационного потенциала. Проблема повышения гибкости при сохранении устойчивости  может быть решена, прежде всего, за счет развития горизонтальных связей, имплицирование которых в вертикальную структуру клмпаний порождает так называемую «гибкую жесткость», повышающую адаптивность системы.
Однако решений указанной проблемы пока не разработано, что обуславливает  необходимость постановки задачи теоретико-методологического обоснования развития  адаптационного потенциала организации, как необходимого элемента ее стратегического управления.
Автор надеется, что результаты исследования позволят применить теоретические положения и научные подходы, представленные в монографии, к изучению особенностей развития высокотехнологичных интегрированных систем, выявлению и обоснованию особенностей стратегического управления адаптационным потенциалом вертикально-интегрированных компаний.